Investissez vos valeurs
En lisant ce titre, peut-être avez-vous pensé à l'argent ? Ce n'est qu'un moyen parmi d'autres. Je parle plutôt de VOS valeurs. Celles qui vous rendent unique, celles qui vous font "être" et pas seulement avoir. Vous serez surpris de l'abondance que vous recevrez en retour !
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Mes client.e.s sont en quête de SENS, le carburant de la réalisation individuelle comme de la performance collective.
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Je vous aide à dépasser vos peurs, apprivoiser vos besoins, identifier et reprogrammer vos croyances limitantes, aligner vos vies pro et perso, trouver votre place, être heureux et performant en équipe... en vous reconnectant à ce qui est important pour vous, et en vous redonnant le pouvoir. Pas seulement le pouvoir "sur", mais surtout le pouvoir "de" !
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Le coaching professionnel me permet de faire résonner dans ma pratique mes propres valeurs : la liberté, le dépassement de soi, la curiosité, l'amour de l'humain, le respect du vivant, le sens de la justice, celui de l'utilité... et le goût de la performance, celui qui, conjugué à mon intuition, me donne "la vista" nécessaire à gagner mes challenges et faire gagner celles et ceux pour qui je travaille. Si vous vous reconnaissez dans ces quelques lignes, j'espère que ce sera pour vous !
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à propos de
Frédérique Bonnard Le Floc'h
Une pratique solide, une culture professionnelle variée, une réflexion qui sort des sentiers battus : c'est ce qui me permet de vous accompagner à surmonter vos doutes et à accomplir ce qui doit l'être.
Je suis coach professionnelle, élue locale et entrepreneure, avec une expérience de plus de vingt ans dans des fonctions exécutives. J'applique désormais mon enthousiasme et mes solides valeurs de responsabilité et de solidarité à accompagner les transitions, qu'elles soient personnelles ou d'équipes.
01.
Faire le point sur ce que vous voulez vraiment. Fixer des objectifs qui vous font grandir. Exercer vos responsabilités sans crainte. Passer à l'action sans procrastination. Eviter burn-out et bore-out. Alchimiser puissance et vulnérabilité...
C'est par ici !
02.
Responsabiliser votre comité de direction ou votre exécutif. Surmonter des jeux de pouvoir stériles. Réussir une transition d'équipe. Elaborer la stratégie et renforcer la cohésion des groupes d'élus. Agir en mousquetaires : un pour tous, tous pour un avec le co-développement..
C'est par là !
